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        商場購物中心利用客流統(tǒng)計和客流分析提升客流量

        2023-02-17

        想做好線下購物中心商超的招商工作,客流量是一個最重要也是投資商最在意的參考因素。因此,客流數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析也逐漸成為零售商店運營的重要手段。目前,中國很多一線城市的大型購物中心、商超和連鎖店都安裝了客流統(tǒng)計攝像頭進行客流統(tǒng)計分析管理。隨著競爭的加劇,商業(yè)模式變得更加活躍。因此,對日??土鹘y(tǒng)計及其變化規(guī)律的分析和控制非常重要。讓我們從購物中心的需求開始,客流統(tǒng)計系統(tǒng)是如何幫助購物中心提升利潤的呢?

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        購物中心的經(jīng)營目標:提升營業(yè)額,獲取更高的利潤。

        營業(yè)額=總客流量X提袋率X平均客單價

        1.吸引足夠的客流量;

        2.提升進店顧客的購買率,即提袋率;

        3.根據(jù)顧客普遍的消費能力,合理設(shè)置客單價;

        由此可見,提高購物中心的營業(yè)額必須從提高總客流、提袋率和平均消費能力三個方面入手。其中客流量是三個要素中的重點,足夠的客流量不僅是決定營業(yè)額最重要的因素,同時做好客流統(tǒng)計工作,結(jié)合收銀系統(tǒng),經(jīng)營者可以分析店內(nèi)產(chǎn)品的吸引力以及服務(wù)水平,同時結(jié)合購買率以及銷售額分析店內(nèi)產(chǎn)品的客單價是否符合客戶群的消費能力。因此,要提高這三個方面,首先就是做好客流統(tǒng)計和客流分析工作。

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        購物中心經(jīng)營者和租戶的分工是,經(jīng)營者負責吸引人,租戶負責銷售商品或服務(wù)。因此,無論租金是定額還是傭金模式,租戶的表現(xiàn)越好,購物中心的收入就越高。

        購物中心的利潤如何通過客流統(tǒng)計系統(tǒng)最大化?

        一、客流系統(tǒng)與收銀機相結(jié)合(POS)

        使購物中心能夠全面掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù),對癥下藥,找出成功或失敗的根本原因,做出正確的決策或改進不當?shù)臎Q策,最大限度地提高購物中心的收入,優(yōu)化其投資回報和資源。簡言之,購物中心可以提高購物中心的營銷和推廣,帶來投資回報。

        二、客流統(tǒng)計的目的不是單純的了解進店人數(shù)

        購物中心經(jīng)營者知道促銷活動是否能有效地改善客流,并通過增加客流來評估營銷和促銷投資的回報。為了實現(xiàn)第一個目標(即增加客流),購物中心每年投資數(shù)百萬營銷活動(包括各種廣告和假日裝飾等),但如果沒有客流系統(tǒng),銷售將導致錯誤的結(jié)論。

        由于影響客流和銷售的因素不同,必須單獨分析,否則會做出錯誤的決定。例如,ABC購物中心投資200萬進行大規(guī)模推廣和營銷活動,銷售額增加。我認為促銷活動非常成功,但從客流系統(tǒng)來看,我發(fā)現(xiàn)客流實際上在下降。原來,租戶使用了客流統(tǒng)計系統(tǒng),有效地安排了足夠高效的銷售人員,從而提高了商店的提袋率,因此銷售額增加了。然而,這種大規(guī)模的推廣和營銷活動并不能增加客流,這意味著200萬的投資是浪費。想象一下,如果客流量增加了20%,總銷售額將有更大的突破。

        安裝客流統(tǒng)計系統(tǒng)的重要意義:

        1.優(yōu)化購物中心或商超內(nèi)顧客流動曲線,有效引導顧客購物路線;

        2.通過了解訪客的平均停留時間,以有效的營銷策略延長訪客的停留時間,增加購物或消費機會。

        3.評估租戶組合對人流的影響;以客流為績效標準,規(guī)劃如何讓購物中心的訪客吸引到每一層,成功吸引到購物中心的所有訪客的樓層將提高樓層的租金。想象一下,如果6萬人進入購物中心,每一層的租金都會同樣高,從而最大化租金;

        4.提高購買率,實現(xiàn)購物中心與商戶之間的雙贏局面;客流統(tǒng)計的綜合解決方案可以幫助購物中心的租戶提高提袋率,讓運營商根據(jù)數(shù)據(jù)正確計算購物中心各店鋪的購買率/提袋率。通過租戶之間的比較(類似產(chǎn)品),可以鼓勵租戶的表現(xiàn),鼓勵良性競爭,提高租戶的業(yè)績,從而提高租金收入。

        5.為店鋪租金提供數(shù)據(jù)依據(jù);讓運營商正確了解購物中心客流的分布(各樓層、區(qū)域),區(qū)分購物中心的繁榮區(qū)域和非繁榮區(qū)域,并進行改進,也可用于制定適當合理的租金。利用客流數(shù)據(jù)作為與租戶談判的籌碼,幫助雙方建立更理想的合作關(guān)系,并提供租賃糾紛和談判的實質(zhì)性數(shù)據(jù)作為支持(如租戶組合變化需要遷移,因此需要重新談判租金,或逐年增加)。

        6.增加購物中心的其他收入;以客流數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),尋找更多的廣告商(廣告箱、LCD或LED)或商業(yè)促銷活動,甚至公共區(qū)域的移動攤位,以增加購物中心的收入。這個概念類似于網(wǎng)站點擊率和廣告討論廣告費。利用客流高峰作為廣告的黃金時間,爭取更高的廣告收入!

        7.提高行業(yè)的市場價值和競爭力;除了位置的價值評估方法外,客流數(shù)據(jù)還可以作為購物中心的價值評估基礎(chǔ),以評估購物中心的真實銷售或收購潛力。因此,一個好的購物中心將反映其在客流中的“繁榮”;根據(jù)客流數(shù)據(jù)設(shè)定發(fā)展目標,比較其所有購物中心或百貨公司的業(yè)績。設(shè)定運營標準,與其所有購物中心或百貨公司分享成功經(jīng)驗




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